Para quem quer empreender em 2026 sem apostar tudo no escuro, o sistema de franquias aparece como uma rota de menor risco: enquanto cerca de 60% das empresas independentes não ultrapassam cinco anos de atividade (IBGE), no franchising a taxa de mortalidade fica em torno de 5% (ABF). Em um setor que fechou 2025 com R$ 301,7 bilhões em faturamento e 202.444 operações no país, segundo dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF), o empresário Reginaldo Kaeneêne, fundador da KNN Idiomas e presidente do KNN Group, aponta cinco segmentos que reúnem demanda recorrente, operação previsível e espaço para crescer fora das capitais, “sem medo”, desde que com planejamento e disciplina de gestão.
“Franquia reduz risco porque entrega modelo, treinamento e padrão, mas não elimina o trabalho do dono. ‘Sem medo’ não significa ‘sem gestão’. Significa escolher setores com necessidade real do consumidor”, afirma Reginaldo.
A seleção abaixo combina os segmentos que mais cresceram em 2025, segundo a ABF, com áreas que mantêm tração mesmo fora de ciclos de consumo mais aquecidos.
1) Educação
Para Reginaldo, a educação segue como aposta de longo prazo, com tração puxada por requalificação profissional e pressão por competências. Em 2025, o segmento de Educação cresceu 5,7% e movimentou R$ 16,4 bilhões, segundo a ABF. “A demanda por qualificação não depende de moda. Inglês, tecnologia e formação prática viraram requisito para renda. Quem entrega resultado sustenta aluno e reputação”, diz.
2) Saúde, beleza e bem-estar
Com alta de 14,6% em 2025, o segmento aparece entre os mais dinâmicos do franchising. Reginaldo aponta resiliência por conta do consumo recorrente e da ampliação do público. “O brasileiro cortou excesso, mas manteve o que enxerga como autocuidado. Rede boa trabalha ticket, fidelização e eficiência de agenda.”
3) Limpeza e conservação
Líder de crescimento em 2025, com 16,8%, o segmento ganhou impulso com a terceirização, serviços para condomínios e soluções práticas para a rotina urbana. “É um setor que resolve dor concreta e opera com processo. Quando a rede padroniza entrega, o franqueado ganha previsibilidade”, afirma.
4) Alimentação
A área segue dominante entre as maiores redes do país e combina escala com conveniência. Em 2025, Alimentação – Comércio e Distribuição cresceu 12,9% e Alimentação – Food Service avançou 10,8%, segundo a ABF. Para Reginaldo, o diferencial está na eficiência operacional: “Alimentação é volume e execução. Quem controla desperdício, fluxo e padrão cresce; quem não controla perde margem.”
5) Lavanderias e autosserviço
O avanço de lavanderias no ranking da ABF reforça o apetite por modelos enxutos, com operação simples e demanda ligada à mudança de estilo de vida. “O consumidor comprou conveniência. Lavanderia bem posicionada vira serviço recorrente e pode escalar com gestão de ponto e manutenção”, afirma.
Reginaldo diz ainda que a decisão final precisa considerar o perfil do investidor e a capacidade de execução. “Setor forte ajuda, mas não salva operação mal gerida. Quem faz lição de casa, valida praça, entende custo fixo e capital de giro, e segue método tem muito mais chance de dar certo.”
Sobre Reginaldo Kaeneêne
Reginaldo é reconhecido por sua visão empreendedora e sucesso baseado no sistema de gestão humanizada. Natural de Monte Belo (MG), começou a empreender desde jovem. Fundou em 2012 a KNN, que entrou para o mercado de franquias em 2014 e conta com centenas de escolas abertas em todo o Brasil e outras a serem inauguradas ao longo deste ano. Também possui a Phenom Idiomas, inaugurada em 2021 e que já conta com mais de 50 unidades pelo país. Atua ainda no ramo da construção civil e é presidente da KNN Group, holding de administração das suas 12 empresas. É autor do livro “Quando o sucesso é a única opção”, que traz um método inovador de ensino focado no empreendedorismo.
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